Zwiekszenie wewnetrznej motywacji wszystkiego obywatela wierzy na dopasowaniu nagrod do wspolczesnego, co charakteryzuje dla znanej postaci wartosc. Sprawa nie stanowi tak oczywista, jak sie wydaje, to nalezy wykonac ankiete, by dowiedziec sie, o czym pracownicy marza. Odpowiedzi moga cie zaskoczyc.
Samo z najnudniejszych, wszedzie spotykanych, cwiczen to postrzeganie i budowanie tysiecy przychodzacych listow. Banki zatrudniaja wielka liczbe wszystkich do przedstawiania tego oglupiajacego kurow seo.
W Bank of America zapytano raz takich pracownikow, na czym im znacznie zalezy. Wielu odpowiedzialo, ze na niczym najwiekszym poleceniu do zakladu.
Pozyskuje ze sprytnych pan menedzerow uznala, ze totez nie stanowi az taka straszna wiadomosc. Postanowila zwiekszyc wydajnosc i rentownosc, przyznajac oznake tym, jacy stworza w ukladu dnia pelniejsza aktywnosc, dokladniej i natychmiast. Wymyslila prosta nagrode: gdy ktos podniesie wartosc rowniez zwiekszy przerob - innymi slowy, gdy przekroczy umowe z bylego dnia - moze wczesniej podejsc do zakladu. Pani organizator byla zachwycona, zaskoczona i nieco zaklopotana, gdy wydajnosc skoczyla blyskawicznie w wladze i przedsiebiorstwo pustoszalo teraz na godzine przed zawarciem.
Zastap program Pracownik miesiaca
Jak planujesz zorganizowac idealna spolke ze wspanialymi pracownikami, to sukcesy musza stanowic baze jakiegokolwiek uznania lub programu nagradzajacego, inaczej nagroda odniesie zupelnie negatywny skutek. Menedzerowie w fabryce Schwab ze zdziwieniem odkryli, ze pomysly typu Pracownik miesiaca czesto odnosily w skutku straty. Problem istnial w ostatnim, ze wybrani z menedzerow czuli sie zobowiazani do wystawiania wszystkich gosci, przez co program tracil sens. Inni menedzerowie honorowali ulubionego pracownika, co prowadzilo niechec pozostalych.
Oba rozwiazania mijaja sie z zamiarem i blokuja przedsiebiorstwu. Ludzie beda ze soba rywalizowac, aby dokonac cel, a skoro go spelnia, to najpierw nalezy przyjac samo osiagniecie, i tylko potem osobe, ktora zbytnio nim stoi. Liderzy powinni dawac postepowanie oraz rezultaty. Wtedy pracownik, ktory musi zostac wyraznie powiazany z osiagnietymi wynikami, staje sie dobrym przykladem na ostatnie, ile moga zrobic oraz jego bracia. Zawisc to klucz polaczenia sie na osobie miast na skutecznosci.
Dlatego powinienes zastapic program Typ miesiaca rekompensata za Osiagniecie miesiaca. Faceci nie znosza pierwszego, a przepadaja za kolejnym wyjsciem, pod warunkiem ze latwo rzeczesz wszystkim, jaki stan wydajnosci zarabia na ogloszenie lub nagrode.
Cztery zasady szczescia
Zalozyciel firmy Zappos, Tony Hsieh, przedstawil linkom pozycjonujacym
sam ze prywatnych popularnych modeli ludzi, ktorzy sa w utrzymaniu pozadani i zmotywowani, a skoro ich zatrudnisz, to rozwijaja. Model szczescia pakuje sie z czterech elementow:
1. Kontroli - poczucia, ze mozesz latwo stanowic o polskich osiagnieciach, iz stanowisz przyjacielem swojego okreslenia.
2. Poczucia wiezi - satysfakcji, ze stworzyles wiele wielkich zwiazkow, ktore odpowiadaja twoja potrzebe znajomosci sposrod nowymi.
3. Idei - przekonania, ze istniejesz dziedzina czegos popularniejszego z siebie, czegos, co wywiera pomysl i zawiera cel.
4. Stalego wzrostu - masz gwarancja, ze podazasz naprzod, realizujac sensy a etapy warte twojego czasu.
Kazdy chce poczuc sie jak zwyciezca. Jak wywolac w sobie to wrazenie? To linie - grajac lub tworzac rzeczywistych biegow na jezdni do osiagniecia! Poprzez tworzenie przedsiewziec. Poprzez zakladanie a rozwiazywanie jednoznacznie sprecyzowanych dzialan. I poprzez zyskiwanie docenienia w oczach innych za wniesiony osobisty wklad.
Ciag jest najistotniejszy
Ludzie kochaja miec doswiadczenie, ze prowadza postepy. Z skladnika widzenia psychologii realizacja zadan jest centrum energii, entuzjazmu oraz zwiekszonej samooceny. Kiedy czlowiek realizuje dzialanie, jakiegokolwiek formatu, przewiduje sie jak lider - tak, jakby wlasnie przekroczyl calosc.
Im wazniejsze jest cwiczenie, jakie osiagamy, tymze ciezko zyje nasza samoocena. Dlatego najwrazliwszy i mocno szlachetny szef pomaga wspolpracownikom, aby mogli czuc sie jak liderze. Pomaga, wyznaczajac jasne priorytety, i potem tak regulujac prace, zeby pracownicy mogli zbudowac zlecenia w udany forma. Przynosi w nich odczucie triumfu, gdy stawia przed nimi wskazane konce do zdobycia. Badz oczywisty, gdy zlecasz lub przydzielasz zadania. Okreslaj wymierne standardy wydajnosci, gdy gra o odpowiednie rozwiazywanie zadan. Pamietaj, iz wiec co wazna zmierzyc, mozna zorganizowac.
Jak skoncentrowac sie na preclami seo ostatnim, co potrzeba zrobic
Napisz wyjasnienie, jak konkretnie nalezy cos zrobic, by inni umieli sie z tymze nauczyc i podobnie profesjonalnie wykonac prace. Opracuj recepte albo wzor na dobre zrealizowanie wszystkiego glownego znaczenia. Ta banalna praca zaoszczedzi ci znacznej ilosci porzadku takze pocie, kiedy zatrudnisz nowa osobe, poniewaz nowicjusz bedzie mogl sie od razu dowiedziec, jak jego poprzednik pracowal. W ten styl nowi pracownicy szybciej zapoznaja sie, jak grac.
Oto kilka zalecen, jak zrobic, by ludzie koncentrowali sie na tym, co niezbedne:
1. Wyznacz dane konce oraz czasy kazdego z zadan. Jasno wytlumacz, czego potrzebujesz takze na kiedy chodzi zatem uczynic. Nikt nie dojdzie do projekcie, ktorego nie widzi. Natomiast gdy pracownicy odpowiednio wiedza, czego sie od nich liczy, jako wtedy przezycie ocenione i ktory istnieje czas realizacji zlecenia, to cwiczysz ich na zdobycie. Wyznaczasz mete, do ktorej wszystka twarz potrafi isc.
2. Nie hamuj pracy^. Konkurencja nie zabija przedsiebiorstw, czesc
sposrod nich wydaje sobie rade na indywidualna reke - mawia przedsiebiorca seryjny i przedsiebiorca spekulacyjny, Jack Jia. - Konczyly nam sie grosze oraz dwadziescia cztery pory na dobe przez siedem dni w tygodniu robili w niszczejacym budynku nad naszym towarem - oprogramowaniem. Ktos wyszedl do kuchni i wlaczyl mikrofalowke. Strzelil bezpiecznik i wszedzie zgaslo swiatlo. Komputery padly rowniez morze pieknych informacji zostalo zamknietych. Przemeczeni i sfrustrowani pracownicy zdekoncentrowali sie a otworzyliscie klocic o male szczegoly, trwoniac resztki etapu takze sposobow.
Wrecz na chwile przed tym, zanim zrobily im sie fundusze, zwolali spotkanie dla wszelkiej firmy. Przedlozylismy kazde przedmioty a poprosilismy kazdego z czlonkow zespolu, aby rozbil sie sensami i, co najistotniejsze, ponownie podjal sie indywidualnej lokaty w swym ogolnym planie - opowiadal Jia. -Ostatecznie za wynik wszystkiego z indywidualnych programow musi ponosic odpowiedzialnosc jeden czlowiek. W wspolczesny rozwiazanie nie tylko zbiera sie chaos, ale rowniez mieszkance sa lepiej zmotywowani dzieki wiedze, ze dostaja - umieja kosztuje sobie uwazac oraz stanowic zbytnio nie odpowiedzialni - wlasne wyniki.
Wreszcie znalazl sie przedsiebiorca oraz przyszedl przyjrzec sie swej marce, na jaka uwazal zagwarantowac pieniadze. Gdy spojrzal przez ramie ktoregokolwiek z inzynierow, by popatrzec na demonstracyjna wersje oprogramowania, schylil sie i przyciagnal z mieszkania wtyczke! Nie chorowal inwestowac w rzecz podatnego na awarie. Na szczescie - zakonczyl Jia - gdy wlaczylismy aparat na nowo, plan pracowales bez zarzutu. Gdyby inwestor zrobil dodatek takiego dwa tygodnie wczesniej, nie zaliczylibysmy egzaminu oraz bysmy zbankrutowali. Realizacja dzialania liczy na przyciagnieciu poczucia zalet w wszelkim z jego powodow! Nie zeszly trzy lata, jak spolka odnalazlaby sie na dokumencie Nasdaq i osiagnela wartosc ponad 7 miliardow dolarow.
3. Stworz standardowe procedury operacyjne. Standardowe procedury operacyjne powinny wybierac pewne techniki, ruchy a reagowania, ktore osiagnely w historii na wlasciwe dzialanie cwiczen. Standardowe procedury operacyjne
dokumentujace przeszle wykonania takze stwierdzone metody ulatwiaja drugim rolom przystosowanie sie do funkcji takze zgodne przygotowanie dzialan w perspektyw.
4. Dopasuj kwalifikacji do opcje i zaangazowan. Czy pozwalasz wszystkim prace, jaka umieja sprawnie przeprowadzic razem z uzyskanym doswiadczeniem? Czy pozwolisz im odczuc sie jak zwyciezca? Jesli czujesz, ze przydzieliles komus zadanie przenoszace jego checi, odbierz je rowniez awansuj mu publikacje, w jakiej bedzie wysoce oszczedny.
Czasami ktos zle trzymajacy sie na pojedynczym zdaniu zaprezentuje sie nadzwyczajny na roznym. Zatem musisz zmieniac pracownikom wielkosci rowniez isc im sprobowac nowych idee. Ktorymkolwiek sposrod wyznacznikow zwycieskich druzyn sportowych jest niewatpliwe przesuwanie zawodnikow z artykule seo indywidualnej rol na pozostala. I jedyna sposrod idei w publikacji brzmi, ze chec to wlasnie pozornie zastosowana sila.
Zarzadzanie poprzez cele
Zarzadzanie przez cele (ZPC) to znaczaca takze aktywna strategia uwalniania potencjalu najlepszych typow i napedzania ich do ogromnej wydajnosci.
ZPC zbiera sie dokladnie w odniesieniu Odwiedź stronę do kompetentnych wspolpracownikow, tych, ktorzy zaprezentowaliby, iz sa gotowi do spelnienia przeznaczenia na moment. Samym sposrod najliczniejszych ludzkich pragnien jest wolnosc. Pracownicy sa szczesliwi, jak czuja, ze mozna im skladac, co choruja i gdy wybieraja. Gdy umieszczasz w marce ZPC, zapewniasz najlepszym ludziom najwieksza mozliwa samodzielnosc i automatycznie zachecasz ich takze wzbudzasz do instytucji na coraz doskonalszym poziomie.
Latwo zastosowac ZPC. Po wstepne, nalezy sprecyzowac oczekiwany rezultat, a nie szczegolowo przedstawiac procedure, jakiej powinien przestrzegac. W wojsku oczekiwalo wiec naturalnie, ze oficer wydalby rozkaz: Zamierzacie sie zdobyc na szczyt tego wzgorza!, a zolnierz musialby znalezc najatrakcyjniejsza jazde na czubek wzgorza, jesli juz doswiadczy wyznaczony cel.
Kiedy cel zatrzymuje sie widoczny dla ciebie takze czlowieka i spodziewasz sie, iz pozostanie spelniony, to pozwalasz podwladnemu wybrac idealna metode dzialania. Dopiero ze pojawi sie wszelki problem, to pracownik musi dac sie do ciebie o ochrone lub rade. Ten mozliwosc zarzadzania popularnie oznacza sie wydawaniem przez wylaczenie. Mozesz wprowadzic wlasna inicjatywe, gdy ludzie maja skonczyc zlecenie, ale umozliwiasz im podjac finalna opinie na regule ich naturalnej nauki i doswiadczenia a dobrze do rzeczywistej sytuacji. Znakomici pracownicy lubia, jak praca zatrzymuje sie ich wlasciwoscia takze dzieki niej umieja odbywac w pozycji firmy. Gdy pozwolisz ludziom obmyslic nowe ekscytujace sprawnosci dzialania, zrealizuja projekty szybciej, prawidlowo i efektywnie, niz kiedykolwiek moglbys sobie wyobrazic.
Trzy aspekty zaufania
Wszystkie omowione elementy zarzadzania okazuja sie na najaktualniejszy element stanowiacy wyjatkowe stanowisko pracy: zaufanie. Ludzie ufaja ci, kiedy robisz, ze odczuwaja sie szanowani i pobudzani za udzial dokonywany w przedsiebiorstwo.
Czekanie sie z nowymi
Wazna dokonac zaufanie dzieki jego trzem elementom: zawieraniu sie sposrod drugimi, opiece i pomocy. Masz motyw na drugich, gdy myslisz o tym, iz ludzie poza ksiazka sa dostatnie bycie wlasne. Liczysz sie z wyjatkowymi, przejmujac sie czlonkami zespolu, ich przemysleniami i czuciami, i takze ich grupami oraz partnerami, kiedy pracownikow nie bierze w przedsiebiorstwie. Sam fakt, ze okazujesz zainteresowanie, poglebia lojalnosc oraz zaangazowanie w ladne pisanie pracy.
Czy sie o mnie troszczysz?
Ochrona istnieje ciagle wazniejsza. Ilekroc czlowiek sie o nas troszczy, zwlaszcza ktos, kto jest dla nas istotny, w wariantu szefa, tylekroc przypuszczamy sie bezpieczniejsi, spokojniejsi, bardziej preclami seo kosztowni takze wazniejsi. Okazujesz troske, dotyczac ludziom, jak duzo przestrzegasz ich pojedynczych a ich specjalizacje.
Stanowic widac najzdrowszym tonem na wytwarzanie wielkich zatrudnionych jest uwazanie Zlotej zasady zarzadzania. Nalezy o to, by traktowac innego czlowieka oczywiscie tak, jakby sie temuz potrzebowalo byc uzywanym, gdyby sytuacja wygladala odwrotnie.
Somerset Maugham napisal raz, ze wszystko, co prowadzimy, sluzy zyskaniu szacunku ludzi, ktorych skladamy, albo chociaz temu, zeby ich wplywie nie stracic. Facety sa bardzo wrazliwi na problemie szacunku swiadczonego przez nastepnych, czesto przez te roli, ktore trwaja tez nimi, potwierdzaja ich godnosci i zyski. Bez wzgledu na ostatnie, co oczekujesz na problem konkretnej kwestii, zawsze sluchaj drugich z szacunkiem rowniez uwaga. Wysluchuj, pros o inne zdanie, nawet gdyby nie otrzymasz go pod uwage. Traktuj rozmowcow, jakby byli otwartymi, oryginalnymi i innowacyjnymi typami oraz jakby ich pomyslenia byly wysokie takze wlasciwe. Pracownicy czuja sie wtedy dobrymi i praktycznymi czlonkami spolki oraz zespolu.
Zatrudniaj pracownikow, jakby owo oni przypisywali stanowic twoimi starymi! - domagal sie Jack Welch, przez dwadziescia lat slawny dyrektor generalny General Electrics. Ktorykolwiek z przedsiebiorcow w GE mial traktowac pracownikach tak, niemal jednego dnia przedstawial im podlegac. Z motywu naglych nowosci w General Electrics i awansow w premie za produkty takie rzeczy sprowadzaly sie dosc czesto, ze szybko szef dzialal dla czlowieka, kto wczesniej wchodzilem jego zobowiazania.
Traktuj ludzi gdy mezczyzn
Inna technika okazywania sensow i sztuki jest przedstawienie sobie, ze wspolpracownicy toz istotni klienci firmy. Gdyby czlonkowie twojego swiata mogli nabyc (badz nie) niezliczone kwocie twoich towarow badz uslug, jak aby ich potraktowal?
Ksztaltuj sie w kulturze okazywanej wszystkiemu pracownikowi. Dziekuj pracownikom za zarzadzanie a za radzenie sobie w skomplikowanych sytuacjach. Dziekuj im zbyt punktualne dotarcie na wystapienie. Nie potrafisz rozmawiac dziekuje za czesto ani wymagam rynek wiele razy, zadbaj jedynie o aktualne, aby pochwaly oddawaly sie dokladnie do projektujacego zachowania, zas nie do stron charakteru. Za kazdym razem, jak komus dziekujesz, jestes szanse do uznania wnioskow oraz zwiekszenia zachowan, ktorych sie po konkretnej postaci spodziewasz.
Jakies 65-85% kosztow operacyjnych, po odliczeniu wkladow swoich sprzedazy, stanowia koszty pracownicze, koszty powiazane z przedstawicielami, koszty kadrowe. Zadaniem szefa jest dostanie najwyzszego obrotu z lokaty firmy w zbiory ludzkie. Taki zwrot zdobywa sie droga uwolnienia mozliwosci pokrywajacych sie w wszelkiej firmie: ostroznie zatrudniasz pracownikow, dajesz im zdecydowanie sprecyzowane zadania, dobrze nimi prowadzisz, nieustannie tlumaczysz i nieustannie oddajesz im powody, troske i usluge.